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“一带一路”：成果、问题与思路
[摘要]“一带一路”是中国在全球化和区域经济一体化出现困难的时刻提出的，是中国向主动外交转型的标志。它以零门槛、非排他的泛区域经济合作为抓手，探寻地区经济发展之路。经过三年多的探索与实践，“一带一路”建设取得超出预期的成果，得到百余个国家和国际组织的支持，一大批项目签署和落地，展现强大的资源调配能力。但同时，“一带一路”也面临“成长的烦恼”，如何“搞定”沿线地区复杂的政治、安全和经济风险是个艰巨的任务，这需要更大的智慧。
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俄罗斯国家铁路人力资源管理的转型及启示
[摘要]2003年，俄罗斯对铁路部门实行政企分离，商业运营职能由俄罗斯国家铁路股份有限公司承担。俄罗斯国家铁路股份有限公司在向市场化改革中，积极探索人力资源管理对推动企业战略和业务转型、提高效率、降低成本等方面的作用。通过薪酬制度改革，建立卓有成效的激励机制；通过加大在住房补贴、医疗保险、社会保险等方面的投入力度，增强员工的安全感、归属感；通过一系列现代意义上的人力资源改革措施，扭转员工流失率高、员工士气低下的局面。俄罗斯国家铁路部门正以全新的人力资源储备和体系迎接未来发展的挑战。很显然，俄罗斯国家铁路股份有限公司的某些改革措施和实践经验对中国的铁路改制与转型具有启示性借鉴意义。
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乌兹别克斯坦数字化转型及与“数字丝绸之路”的对接
[摘要]数字化转型已经成为乌兹别克斯坦国家发展的重要方向，在与共建“数字丝绸之路”倡议对接方面具有巨大合作潜力。目前，中国企业正在大力助推乌兹别克斯坦数字化转型，在信息通信基础设施建设、数字经济发展、专业人才培养和民生工程等方面取得了一系列成果。但乌兹别克斯坦存在基础设施落后、营商环境欠佳、产业垄断严重、专业人才短缺以及复杂的安全风险和地缘政治风险等因素，这会对参与共建“数字丝绸之路”的深度和成效产生负面影响。在乌兹别克斯坦数字化转型与共建“数字丝绸之路”倡议对接过程中，中方应注意加强顶层设计和多边国际合作，以信息通信基础设施建设和人才培养为抓手，进一步加强中国企业与当地产业的融合并推动当地经济体参与全球产业链分工。